#Solvers of PwC - Andrej Remák
Absolvent MatFyzu, ktorý sa rozhodol rozbehnúť svoju kariéru v technologickom konzultingu. V PwC začínal ako Machine learning & Data analyst v Technology Solutions tíme. Aktuálne sa zameriava na tvorbu riešení pre investičné banky a spoločnosti zo súkromného a verejného sektora. Andrej Remák, AI & Data Analytics manažér v PwC Slovensko.
img1
Vo firme si pôsobil najskôr ako konzultant a dátový analytik, neskôr si sa stal manažérom v Advanced Technology Solutions tíme. Čo je náplňou tvojej práce?

Vždy som chcel pôsobiť v rámci programovania, financií a matematiky. Na Slovensku má PwC možnosti, ktoré sú veľmi pestré a mne najbližšie. Náplň mojej práce je veľmi široká. Od komunikácie s klientom, cez definovanie zadania, iterovanie toho, čo chceme urobiť a naprogramovať, až po interpretáciu výsledkov. Je to taký životný cyklus každého projektu, na ktorom pracujem.
Neplánoval si zmeniť po rokoch smerovanie vo firme?
​​​​​​​
V rámci firmy sa moje smerovanie menilo. Od klasickej „bežnej práce“ s našimi technológiami až po riadenie ľudí a projektov. Tvoje smerovanie sa mení podľa toho, ako sa rozvíja tvoja kariéra. Vždy sú možnosti, ako sa dá posúvať. Naše oddelenie napríklad ponúka prácu s najväčším počtom technológií. Veľkou výhodou je, že ak má človek chuť pracovať s jeho obľúbeným nástrojom, vytvárať pomocou neho konkrétne riešenie, je veľká šanca, že sa v rámci širokej siete PwC nájde projekt, na ktorom sa môže podieľať.
Prečo si sa po štúdiu rozhodol práve pre PwC?

Máme zahraničný dosah. Všetko, čo robím, je pre zahraničných klientov. Takže robím takpovediac svetovú prácu v rámci Bratislavy. Mám tu komfort domoviny a zároveň robím prácu, ktorá nie je monotónna.

Veľakrát sa stretneme s ľuďmi, ktorí PwC nepoznajú. Aká je tvoja práca v PwC a ako ju vysvetľuješ napríklad blízkym a rodine?

Pracujem na pozícii dátových analýz umelej inteligencie a špecificky sa venujem projektom pre investičné banky. Každý projekt je unikátny a vždy sa človek naučí niečo nové. Ale vo všeobecnosti, spolu s tímom sa snažíme pomáhať našim klientom a vyriešiť ich problémy, na ktoré nemajú vedomosti alebo čas.

Čo je výsledkom tvojej práce?

Veľký pocit úľavy a vydýchnutie :).
Na to, aby sme sa dostali k výsledku, musíme si na začiatku dôsledne vypočuť a pochopiť to, aká je situácia u klienta. Ako mu vieme pomôcť. Na záver je to potom šetrenie času, automatizácia, návrh nových procesov alebo implementácia nových technológií tam, kde predtým neboli.
Pracujeme napríklad aj na projektoch pre verejný sektor. Tam vidieť výslednú prácu alebo pomoc aj na bežnom živote ľudí.
Keď si spomínal, že pomáhaš aj bankám, vieš uviesť aj nejaký príklad?
Z bankového sektora máme jeden zaujímavý projekt. Išlo o americkú banku, ktorá dostala od regulátora list, v ktorom ju upozorňovali, že v rátaní ich rizikovo vážených aktív majú nedostatky. Našou úlohou bolo zistiť, kde je problém. V priebehu mesiaca a pol sme naprogramovali nové kalkulačky, ktoré tieto aktíva rátajú. Keď sme zreplikovali proces podľa banky, dostávali sme tie isté výsledky. Následne sme s našimi špecialistami na reguláciu konzultovali daný problém a oni nám vedeli určiť, kde proces výpočtov prebieha v poriadku a, naopak, kde treba urobiť zmeny. Takto sme našli desiatky potrebných zmien, ktoré banka aplikovala. Čo vo výsledku znamenalo, že sa prestali opakovať chyby, ktoré sa dovtedy robili. Pomohli sme jej odstrániť niektoré nedostatky a zabezpečili jej, aby mala v budúcnosti inak nastavené procesy, vďaka ktorým sa podobným chybám zamedzilo.
Keby som to zhrnul, vymýšľali sme, ako uviesť nejakú bankovú reguláciu do praxe. Celkovo sa snažíme pomáhať bankám robiť finančný svet bezpečnejším.

Čo ťa na tejto práci najviac baví?
Veľmi príjemná atmosféra v rámci tímu a neustála zmena. Pravidelne sa nám striedajú projekty, pri ktorých sa musíš učiť vždy nové veci. Takže nemôžem povedať, že by som sa v práci nudil. Skôr mám veľakrát pocit, že je stále dosť toho, čo neviem.

Veľa študuješ a pracuješ. Je táto práca pre teba potom veľmi časovo náročná? Máš čas aj na seba?
Povedal by som, že áno. Vždy to závisí od človeka, ako si to sám nastaví. Ale klamal by som, ak by som povedal, že robím iba od 9. do 17. Sú projekty a zadania, pri ktorých musím toho času obetovať viac. Časovo náročné je vymýšľanie nových riešení a produktov, nad ktorými sa dá stráviť nekonečné množstvo času. Ale to nie je každodenná rutina. Stíham si aj zašportovať alebo inak tráviť svoj voľný čas. Vždy je to na človeku, ako veľa času a energie chce práci dať.

Teraz už môžeš rozprávať aj z pozície manažéra, bolo to však rovnaké aj na predchádzajúcich pozíciách?
Áno, už vtedy bolo dôležité vedieť si manažovať čas.  U nás v tíme nechávame ľuďom voľný prístup a je na nich, ako sa k tomu postavia. Ak má človek ambície a chce aj kariérne rásť, musí ukázať svoje schopnosti aj pred povýšením.

Sú projekty, na ktoré spomínaš a si na seba hrdý, že sa ti vydarili?
Určite by to bol projekt, ktorý som spomínal. Keď sme približne za mesiac a pol naprogramovali pre banku niečo, o čo sa náš klient snažil mesiace až roky. Klient bol vtedy tiež veľmi prekvapený, že sa nám za taký krátky čas niečo podobné podarilo. Naozaj sme vtedy tvrdo pracovali. Páčilo sa mi, že náš AI tím spolu prirodzene komunikoval, držal spolu. Povedal by som, že kolektív je v našom tíme veľmi nadštandardný a máme dobré vzťahy.

Pamätáš si takýto kolektív už od tvojej juniorskej pozície?
Keď som nastúpil do AI tímu, boli sme tu len štyria. Spolu sme ho začali budovať. Vedel som, že náš tím bude fajn, keď po mňa na druhý deň po nástupe prišiel môj šéf autom ráno domov. Rovnako ma tak vozil aj domov po práci. Bolo milé, že si robil zachádzku, len aby ma odviezol a mohli sme sa viac porozprávať a rýchlejšie spoznať.

Hovorí sa, že konzultantské firmy svojim klientom iba rozprávajú to, čo by mali robiť, ale prácu musí spraviť iný dodávateľ. Je to pravda?
V našom tíme sme často aj ten dodávateľ riešenia, takže záleží, o ktorom oddelení vo firme sa rozprávame. My sme technologické oddelenie a väčšinou programujeme alebo doručujeme niečo hmatateľné. Nerobí sa „iba“ stratégia, ako veci urobiť. No určite by som nepodceňoval alebo nezosmiešňoval prácu strategického konzultingu. Aj doručiť nové nápady, prístupy alebo stratégiu je veľmi cenné a má to svoje dôležité miesto v biznise.

Takže sa dá povedať, že veľa tvojej práce spočíva aj v úzkej komunikácii s klientmi?
Áno a to sa mi páči. Povedal by som, že teraz je to väčšina z tej práce. Je potrebné odkomunikovať a pochopiť, čo je potrebné urobiť. Keď sa proces komunikácie s klientom zanedbá, veľakrát je nutné niektoré riešenia opakovať. Vždy je predsa len lepšie dvakrát merať a raz rezať. Často ide aj o to, aby ste to nielen vy odkomunikovali s klientom, ale aj klient s vami. Klienti veľakrát vedia, čo chcú, no nevedia, ako to chcú a ako by sa ich nápad dal lepšie zrealizovať.

PwC ponúka svojim zamestnancom možnosť vycestovať do zahraničia a pracovať v jednej z našich pobočiek. Nerozmýšľal si nad tým využiť túto ponuku?
Rozmýšľali sme nad tým aj v rámci tímu. Možno sa to niekedy uskutoční a šiel by som do Ameriky.

Kam konkrétne do Ameriky?
Do New Yorku. S nimi hlavne spolupracujem. Volajú ma tam aj na full-time prácu, no zatiaľ som spokojný ešte tu.
Ale teraz sa tam, spolu s tímom, chystáme na týždeň naberať ďalšie skúsenosti. 

Veľa mladých dnes túži po úspešnej kariére – čo by si im odporučil?
Je to asi klišé, ale myslím si, že práca by nemala byť chápaná len ako práca. Dobrá kariéra sa buduje lepšie vtedy, ak ťa práca nejakým spôsobom napĺňa. Na začiatku by som sa určite zamyslel, v akej oblasti sa chcem kariérne rozvíjať, aby to malo prirodzený spád.