Kāds bija tavs pirmais iespaids par PwC, kad pievienojies?
Moderns uzņēmums, kur inovācijas satiekas ar augstiem profesionālajiem standartiem. Un tas noteikti nav mazinājies, tikai attīstījies. PwC kultūra šodien ir elastīgāka, digitālāka un balstīta uz saprātīgumu, kas ļauj mums risināt svarīgas problēmas šodien un nākotnē, izmantojot tehnoloģijas un inovācijas.
Kāda ir tava pašreizējā loma PwC?
Pēc deviņiem gadiem revīzijas nodaļā un iesoļojot savos trīsdesmitajos, sapratu, ka vēlos kaut ko pamainīt savā dzīvē. Nu jau vairāk nekā gadu strādāju darījumu konsultāciju jeb Deals nodaļā. Šī pāreja bija apzināts solis – no revīzijas regulētās vides uz jomu, kur ir lielāka interpretācijas brīvība un radošums. Deals projektos nav stingra un vienota regulējuma, kas nosaka, kā interpretēt uzņēmuma darbības rezultātus, nosakot tā vērtību vai potenciālo pārdošanas cenu. Tas sniedz plašāku iespēju izpausties, analizējot uzņēmuma vai uzņēmumu grupas vērtību.
Darījumu konsultācijās specializējos finanšu padziļinātās izpētes projektos (financial due diligence), kur manas deviņu gadu revīzijas zināšanas ir ļoti noderīgas. Tās palīdz strādāt efektīvi, ātri saprast riskus un pieņemt pamatotus lēmumus, kur "rakt tālāk". Šī loma man dod iespēju apvienot analītisko domāšanu ar radošu pieeju, kas ir ļoti motivējoši.